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2016 年 USJ 入园者数比上一年增加了 70 万达到了 1460 万人,持续 3 年创下新高。与之相对的是东京迪士尼入园者数为 3000 万人,较 2015 年的 3019 万人削减了 0.6%,这也是东京迪士尼持续两年入园者人数呈现削减。

日本媒体大多用西高东低、一明一暗来描述同一天宣布旅客数据的两家主题乐土。东京迪士尼经营方 OLC 给出的游园人数削减的理由是:遭到夏日台风影响且雨水频仍,天公不作美影响了旅客前往嬉戏, OLC 在 2015 年的说辞是门票下跌发生了影响。

2001 年 USJ 正式开园后,日本就有了东有迪士尼,西有 USJ 的说法,实在停业之后的 10 多年里, USJ 说不上给东京迪士尼造成了多大威逼。

2001 年 USJ 停业首年入园者数为 1100 万人,成为天下上最快创下 1000 万人次记载的主题乐土。但在创下光辉记载的第二年, USJ 入园者数就敏捷下滑至 763 万人,直到时任 CEO 森冈毅上任两年后, USJ 入园者人数才在 2012 年回到了 975 万人的程度。因为踊跃举行各种运动、引入新游乐名目, USJ 入园者数终究在 2013 年重回 1000 万程度。 2014 年,哈利波特园区正式开园,USJ 开端有充足竞争力去冲破东京迪士尼一家独大的场合排场。

文娱性更强与抓住了外洋访日旅客成为了 USJ 逆转的症结。

曾经从 USJ 离任的前 CEO 森冈毅在接收《 ITmedia business online 》采访时曾婉言,要从片子专门店的身份向天下最优良的文娱 select shop 改变、假如专一于片子,那末 USJ 将无奈与东京迪士尼发生差别。森冈毅的主意是 USJ 该当席卷尽量多的文娱因素,在他看来,片子消费仅占日本人文娱消费的 10%,只要把动漫、游戏、演唱会这些其余元素也放入 USJ 的经营,那末 USJ 能力变得充足分外,让远在东边的日本人乐意消费 3 万日元的交通费去 USJ 嬉戏。

USJ 将 2016 年度的经营分为了 10 个展期,包括了 USJ COOL JAPAN 、 AKB48 提拔、 15 周年限制万圣节庆祝运动等五花八门的运动,这至多可以或许包管你每次去 USJ 都能发生新鲜感。

依据 OLC 的地下数据,哪怕在赴日游高潮之下, 2016 年外洋旅客也仅占东京迪士尼旅客总数的 6%。而依据《每日新闻》报导, 2015 年每十位 USJ 入园者就有一名来自外洋的旅客。除美国佛罗里达与洛杉矶以外,只要大阪才有哈利波特园区,哈利波特园区的稀缺性成为了吸引外洋旅客的症结。

不外, USJ 也遭到了地方政策惠及。为了晋升关西机场的竞争力,关西机场增加了大批亚洲便宜航空道路, 2016 年关西机场不只营业额初次跨越成田机场,来自中国、韩国、台湾地域、香港地域的旅客数目也均跨越了成田机场。很多外洋旅客趁着乘坐便宜航空到访大阪而抉择去 USJ 嬉戏。

东京迪士尼也没有闲着,经营方 OLC 在4 月 5 日举行了大规模扩建动工典礼。以《美女与野兽》、《超能陆战队》为主题的新园区及东京迪士尼首个室内戏院等其余新体验举措措施估计将于 2020 年春季正式停业。如今常被诟病新鲜感不敷的东京迪士尼终究斥资 750 亿日元扩建园区,日本器械两大主题乐土的竞争变得更使人等待。

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